省重大建設(shè)項(xiàng)目檢查組高度評價(jià)廣州地鐵五號線招投標(biāo)管理工作
近日，廣東省重大建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合檢查組一行八人，在省監(jiān)察廳執(zhí)法監(jiān)察室蘇全貴主任的帶領(lǐng)下對廣州地鐵五號線的招標(biāo)投標(biāo)情況進(jìn)行了檢查。檢查組對五號線176份工程建設(shè)合同、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、概算審批、招標(biāo)投標(biāo)管理、合同變更管理等情況進(jìn)行檢查后，給予了“規(guī)范、科學(xué)、合理”的高度評價(jià)。
檢查組認(rèn)為，廣州地鐵招標(biāo)投標(biāo)管理制度與范本完善、招標(biāo)總體策劃合理、招標(biāo)方法得當(dāng)，投資控制效果顯著。廣州地鐵樹立“花合理的錢建最好的地鐵”的招標(biāo)管理理念，依賴市場競爭機(jī)制、運(yùn)用科學(xué)的擇優(yōu)方法，公平、公開、公正、廉潔地進(jìn)行招標(biāo)。采用年度資格預(yù)審的方法，對土建施工單位每年進(jìn)行一次資格預(yù)審，既擴(kuò)大了招標(biāo)選擇范圍，提高工作效率，又有效降低了圍標(biāo)、串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，取得了顯著的效果。截止2007年9月30日，五號線已簽訂的176個(gè)工程建設(shè)合同，對應(yīng)初步設(shè)計(jì)概算約1039280萬元，實(shí)際簽訂初始合同總金額為901518萬元，比對應(yīng)初步設(shè)計(jì)概算節(jié)約13.3%。
來源:《廣州建設(shè)》
